ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ

Агенты изменений компаний
(Директор по развитию, Аджайл-коуч, Процессный менеджер и т.п.)

Канбан Метод - это структурированное руководство для проведения эволюционных изменений в компаниях, деятельность которых связана с интеллектуальным трудом. Канбан Метод будет для вас надежным и важным инструментом в ходе вашей работы, и данный тренинг будет первым шагом в вашем освоении данного подхода
МЕНЕДЖЕРЫ ПРОДУКТОВ
(Менеджеры продуктов, Владельцы продуктов, Бизнес-аналитики и т.п.)

Канбан Метод поможет вам лучше понимать мощность производственной системы, которая занимается реализацией ваших гипотез, что в свою очередь повлияет на то, как вам лучше оценивать и выбирать гипотезы, которые стоит проверять и функционал, который стоит реализовать. Также Канбан Метод позволит вам лучше управлять работой по анализу опционов и даст дополнительные инструменты для анализа и оптимизации этой работы
ПРОЕКТНЫЕ МЕНЕДЖЕРЫ
(Руководители проектов, Руководители Программ и т.п. )

Канбан Метод поможет вам увеличить прозрачность работы на вашем проекте. Принимать взвешенные решения о приоритетах, делать прогнозирование завершения, проектировать разные уровни обслуживания клиента в условиях проектов с часто меняющимися требованиями. Также знания Канбан Метода позволят вам визуализировать работу над портфелем проектов, видеть и понимать проблемы, которые мешают завершению проектов и принимать соответствующие меры
ЛИНЕЙНЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ
(Руководители отделов, Тимлиды, Архитекторы и т.п.)

Знание Канбан Метода вам понадобятся для того, чтобы
защитить ваших сотрудников от выгорания, управлять потоком работ и поставлять качественный своевременный результат. Также, Канбан Метод поможет вам находить и решать проблемы в процессе, и точки роста для вашего персонала

КОМУ ЕЩЕ ЭТОТ ТРЕНИНГ МОЖЕТ БЫТЬ ПОЛЕЗЕН

ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ КОМПАНИЙ
(C-level менеджеры, Руководители департаментов и т.п.)

Знания из данного тренинга будут для вас первым шагом в освоении Канбан Метода и впоследствии Enterprise Services Planning, потому как вас заботит выживаемость вашего бизнеса, стратегия и способность давать акционерам обещания, которые вы в состоянии выполнить
СПЕЦИАЛИСТЫ
(Маркетологи, Программисты, Тестировщики, Рекрутеры, Аналитики и т.п.)

Канбан метод поможет вам лучше понимать производственный процесс в котором вы работаете, вовлекаться в его улучшение. Это поможет защитить вас от перегрузки, находить время на собственное развитие, улучшение коммуникаций, повышение качества работы и, как результат, повысить профессиональную гордость за свою работу
ЧТО ВЫ УЗНАЕТЕ
Данный тренинг является вторым шагом в вашем путешествии в Канбан Метод. По его завершении вы узнаете...
КАК РАБОТАТЬ С СОПРОТИВЛЕНИЕМ ИЗМЕНЕНИЯМ
Мы рассмотрим эволюционный подход к управлению изменениями, изучим то, почему люди сопротивляются изменениям и что с этим делать
1
КАК РАБОТАТЬ С ОПЦИОНАМИ
Мы изучим механизмы управления опционами (так называемый Upstream Kanban), механизмы ограничения незавершенной работы в Upstream и то как налаживать коммуникацию между Upstream и Downstream
2
РОЛЕВАЯ МОДЕЛЬ В КАНБАН МЕТОДЕ
Детально разберем роли Service Request Manager и Service Delivery Manager, их ответственность, откуда их брать и то, как они должны работать

3
КАК РАБОТАТЬ С УЗКИМИ ЗВЕНЬЯМИ И НЕПОСТОЯННОЙ ДОСТУПНОСТЬЮ
Мы разберем механизмы работы с ресурсами ограниченной мощности и ресурсами непостоянной доступности
4
КАК МАСШТАБИРОВАТЬ ИНИЦИАТИВЫ
Мы разберем 3 механизма масштабирования Канбан-инициатив, как их комбинировать и применять в работе
5
КАК СТРОИТЬ ПЕТЛИ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
Мы детально разберем 6 петель обратной связи, которые нужны для того, чтобы наши производственные системы могли работать и совершенствоваться
6
РАСПИСАНИЕ ТРЕНИНГА
День 1
10:00 - Знакомство
10:15 - Вспоминаем материалы тренинга Kanban System Design
10:45 - Введелние в эволюционные механизмы управления изменениями
11:20 - Кофе-брейк
11:45 - Работа с сопротивлением изменениям
13:00 - Обеденный перерыв
14:00 - Разбор кейса компании Posit Science
14:40 - Прото-канбан Системы
15:40 - Кофе-брейк
15:55 - Введение в KMM и связь уровней с Прото-канбан Системами
16:20 - Upstream Kanban
17:30 - Кофе-брейк
17:45 - Роли Service Delivery Manager и Service Request Manager
18:30 - Сессия вопросов и ответов, ретроспектива дня
День 2
10:00 - Открытие дня, ответы на вопросы
10:15 - Механизмы масштабирования
11:20 - Кофе-брейк
11:45 - Работа с узкими звеньями и ресурсами непостоянной доступности
13:00 - Обед
14:00 - Работа с вариабельностью
15:00 - Дополняем знания о графиках распределения времени выполнения
15:40 - Кофе-брейк
15:55 - Введение в Циклы обратной связи
16:20 - Дизайн Каденций
16:50 - Паттерны визуализации, визуализация сложных сценариев
17:30 - Кофе-брейк
17:45 - Развитие каденций в зависимости от уровня зрелости
18:30 - Интеграция знаний. Ответы на вопросы
А ЧТО МЫ ПОЛУЧИМ ЕЩЕ?
МЕЖДУНАРОДНАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ И УЧЕБНАЯ СТЕПЕНЬ
По завершению тренинга вы получите международный сертификат и если вы проходили тренинг Kanban System Design - вы получите учебную степень Kanban Management Professional
ПОСТТРЕНИНГОВАЯ ПОДДЕРЖКА
Каждому участнику тренинга доступны 7 микрокоучинговых сессий по 10 минут в течении полугода
ОБШИРНЫЙ СПИСОК МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО ИЗУЧЕНИЯ
Книги, статьи, видео - все для вашего развития в теме Канбан Метода
СООБЩЕСТВА, КОММУНИКАЦИЯ
Ссылки на тематические чаты, информационные каналы, сообщества и т.п., где вы можете получить поддержку и ответы на вопросы